Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 1160475Обновлено 26 мая
В избранные

Менеджер по персоналу / HR-менеджер

30 000 Р
Муж., 42 года (26 декабря 1975), высшее образование, женат, есть дети
Астрахань , готов к переезду
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 19 лет и 10 месяцев
1 год и 4 месяца
май 2016 — август 2017
Менеджер по персоналу
Пиратская пристань, полная занятость
http://piratbar.ru
Организация системы подбора персонала в сети (6 регионов), подбор персонала (одновременное ведение до 10 вакансий) – от разработки текстов объявлений до оценки эффективности подбора
HR-брэндинг
Организация обучения сотрудников сети, проведение тренингов – от разработки программы до оценки эффективности обучения (тематика: эффективное взаимодействие с гостями, наставничество, подбор)
Регламентация деятельности компании
Разработка стандартов работы сотрудников заведений
Организация работы по проведению исследований сотрудников на полиграфе
Контроль состояния системы работы с персоналом в сети
Организация, проведение и контроль процесса адаптации сотрудников в масштабах сети
Разработка методических материалов для различных категорий персонала
Участие в решении вопросов организационного развития компании
Мониторинг зарплатных предложений работодателей и зарплатных ожиданий соискателей
Изучение причин текучести персонала
Консультирование руководителей компании по вопросам работы с персоналом – от КДП до сложных увольнений
Работа со службами занятости в различных регионах
Взаимодействие с учебными заведениями

Достижения:
- создана система подбора и адаптации персонала, существенно расширены каналы привлечения персонала, внедрены новые инструменты отбора персонала
- подобраны квалифицированные кадры на ведущие позиции
- разработаны и внедрены стандарты работы сотрудников заведений
- проведено массовое обучение работников заведений
- внедрена система стажировок управленческого персонала

Причина увольнения – сокращение должности.
3 месяца
декабрь 2015 — февраль 2016
Начальник отдела по управлению персоналом
Астраханский тепловозоремонтный завод, Астрахань, полная занятость
Руководство коллективом (50 чел.: отдел по управлению персоналом, административно-хозяйственный отдел, база отдыха, общежитие).
Организация всех HR-процессов: подбор, обучение и развитие, оценка, мотивация, корпоративная культура, кадровое делопроизводство.
Консультирование руководителей подразделений.

Достижения:
- усовершенствована система подбора персонала, что позволило сократить время закрытия вакансий
- улучшение качества работы общежития.

Причина увольнения - семейные обстоятельства.
1 год и 8 месяцев
май 2014 — декабрь 2015
Начальник отдела
Центр мониторинга в образовании, Астрахань, полная занятость
Руководство отделом.
Реализация проектов по профилю деятельности отдела.
Организация и проведение семинаров и круглых столов.

Достижения:
- отдел создан "с нуля" (определена функциональная структура отдела, подобран и обучен персонал, разработаны ЛНА, регламентирующие деятельность отдела)
- усовершенствована система подбора персонала, что позволило увеличить приток соискателей в 4-5 раз и, соответственно, сократить время закрытия вакансий
- разработан карьерный портал организации
- реализуются несколько инновационных проектов регионального масштаба.

Причина увольнения – приглашение на работу по своему профилю.
2 года и 6 месяцев
декабрь 2011 — май 2014
Директор
Центр кадровых технологий, Астрахань, полная занятость
Руководство коллективом.
Решение административно-хозяйственных вопросов.
Реализация проектов по совершенствованию системы управления персоналом (материальная и нематериальная мотивация персонала, оценка персонала, обучение и развитие персонала, работа с кадровым резервом, разработка и внедрение модели компетенций).
Кадровое делопроизводство.
Взаимодействие с контрольно-надзорными органами.

Достижения:
- центр создан практически "с нуля"
- разработана модель компетенций сотрудников
- разработана система материальной и нематериальной мотивации персонала
- выстроена модель аттестации руководителей
- разработана система работы с перспективными сотрудниками
- реализован большой проект по обучению руководителей в области управления персоналом (37 двухдневных тренингов для 190 чел.): разработаны программы и методические материалы, организовано и проведено обучение, осуществлена оценка эффективности обучения.

Причина увольнения – реорганизация центра в форме присоединения к Центру мониторинга в образовании.
4 года и 6 месяцев
июль 2007 — декабрь 2011
Начальник сектора обучения, карьерного развития и оценки персонала
Астраханское отделение №8625 ОАО «Сбербанк России», Астрахань, полная занятость
Руководство сектором
Организация процессов обучения, оценки и карьерного развития персонала
Взаимодействие с учебными заведениями
Выявление потребностей в обучении, организация и проведение семинаров и тренингов для персонала банка (продажи, клиентский сервис, тайм-менеджмент, продуктовое обучение и др)
Организация посттренингового сопровождения персонала
Организация процесса адаптации новых сотрудников
Внедрение и администрирование системы дистанционного обучения
Консультирование руководителей и сотрудников банка (в том числе в форме коучинга)
Участие в процессе изменения организационно-штатной структуры банка
Исполнение обязанностей начальника отдела по работе с персоналом в его отсутствие.

Достижения:
- сектор создан с "нуля"
- внедрена система оценки и планирования развития кадрового резерва
- модернизирована система выявления потребностей и планирования обучения сотрудников
- внедрена система дистанционного обучения.

Причина увольнения – смена руководства отделения.
7 месяцев
январь  — июль 2007
Начальник отдела по работе с персоналом
ООО «Росгосстрах-Юг», Астрахань, полная занятость
Руководство отделом.
Организация основных HR-процессов: подбор и адаптация персонала, оптимизация персонала, обучение, мотивация, оценка персонала, управление корпоративной культурой, кадровое делопроизводство.
Консультирование руководителей подразделений.

Достижения:
- проведена ежегодная оценка персонала
- реализованы планы обучения и подбора персонала.

Причина увольнения – низкая зарплата.
1 год и 4 месяца
сентябрь 2005 — декабрь 2006
Менеджер по персоналу
ООО «Электротехническая компания» (ЭЛКО), Астрахань, полная занятость
Организация системы подбора персонала, подбор персонала
Сопровождение новичков в период адаптации
Организация системы обучения персонала и оценка ее эффективности, проведение тренинговой работы с персоналом
Организация процесса регламентации деятельности компании
Участие в совершенствовании системы управления компанией
Консультирование руководителей по вопросам управления персоналом
Организация системы оценки персонала
Анализ и разрешение конфликтных ситуаций в подразделениях компании и др.

Достижения:
- выстроена система подбора персонала
- организована система обучения персонала (в том числе внедрено проведение тренингов продаж для продавцов магазинов по авторской программе)
- построена система оценки персонала.

Причина увольнения – приглашение на вышестоящую должность в федеральную компанию.
3 года и 3 месяца
сентябрь 2002 — ноябрь 2005
Преподаватель психологии (по совместительству)
Астраханский филиал Московского открытого социального университета, Астрахань, частичная занятость
Проведение лекционных, семинарских, практических занятий, тренингов со студентами.
Разработка учебно-методических материалов и программ обучения.
2 года и 2 месяца
август 2003 — сентябрь 2005
Психолог
Астраханское отделение №8625 ОАО "Сбербанк России", Астрахань, полная занятость
Отбор и оценка персонала
Работа по созданию кадрового резерва
Проведение ассесмента
Проведение тренингов (продажи, взаимодействие со сложными клиентами, управление стрессом, менеджмент, переговоры, сервис, поведение в экстремальных ситуациях)
Консультирование руководителей и сотрудников
Изучение социально-психологического климата и межличностных отношений в подразделениях и др.

Достижения:
- разработаны и реализованы программы тренингового обучения для различных категорий персонала по различным направлениям деятельности банка
- усовершенствована система отбора персонала при приеме на работу.

Причина увольнения – сокращение штата в банке.
2 года
сентябрь 2001 — август 2003
Руководитель Психолого-медицинской лаборатории
Школа одаренных детей г. Астрахани, Астрахань, полная занятость
Организация работы психологов и медицинского персонала
Разработка системы мероприятий по совершенствованию учебно-воспитательного процесса
Проведение адаптационных тренингов и других практических занятий
Проведение индивидуальной и групповой психодиагностики и др.

Причина увольнения – низкий уровень зарплат в бюджетной сфере, переход в бизнес.
4 года и 1 месяц
сентябрь 1997 — сентябрь 2001
Психолог
Школа-лицей №1 г. Астрахани, Астрахань, полная занятость
Проведение индивидуальной и групповой психодиагностики, развивающих занятий, тренингов, участие в педсоветах, обучение педагогов и др.

Причина увольнения – приглашение на вышестоящую должность.
Высшее образование
1997
Астраханский государственный педагогический университет
Дневная/Очная форма обучения
Психолог, учитель
Курсы
2017
Зарплата.ру
Модель ДДК как инструмент повышения эффективности процесса рекрутинга в 2 раза
Астрахань
2017
Zillion, HRedu и др.
Пройдено более 40 вебинаров по управлению персоналом, менеджменту, личной эффективности, маркетингу, PR
Астрахань
2012
Всероссийское добровольное пожарное общество
Пожарно-технический минимум
Астрахань
2012
Астраханский институт повышения квалификации и переподготовки
Охрана труда
Астрахань
2011
ООО "Организация времени" (команда Г. Архангельского)
Тренинг тренеров по теме «Тайм-менеджмент по OUTLOOK»
Самара
2010
Сбербанк РФ
Семинар по теме «Оценка по компетенциям»
Самара
2006
Международный центр финансово-экономического развития
Семинар "Нестандартный подход к решению проблем: «шесть шляп» и другие методы»
Астрахань
2005
Всероссийский кадровый конгресс - Национальный союз кадровиков
Школа менеджера по персоналу (программа «Практика управления человеческими ресурсами в России»)
Астрахань
2004
Сбербанк РФ
Семинар по теме «Интеллектуальный капитал организации»
Самара
2004
Сбербанк РФ
Семинар по теме «Методы психологической оценки эффективности управленческой команды»
Самара
2003
Астраханский государственный педагогический университет, Институт развития личности
Тренинги личностного роста (в период с 1994 г. по 2003 г. прошел 5 тренингов)
Астрахань
2001
Институт развития личности (г. Москва)
Тренинги тренеров "Основы психодрамы и психологического консультирования"
Астрахань
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Опыт руководства людьми и организации их деятельности;
Опыт разработки, реализации и сопровождения проектов по совершенствованию системы управления персоналом в организации;
Владение технологиями поиска, отбора и адаптации персонала;
Опыт разработки и внедрения систем материальной и нематериальной мотивации персонала;
Владение современными методами оценки персонала, технологиями изучения социально-психологического климата в коллективе;
Опыт разработки комплексных мероприятий, призванных решать кадровые проблемы организации;
Знание технологий организации обучения и развития персонала, работы с кадровым резервом;
Опыт разработки и проведения разнообразных тренингов и семинаров;
Опыт бюджетирования расходов на персонал;
Владение методами консультирования руководителей, коучинга;
Знание технологий и методов формирования корпоративной культуры организации;
Опыт создания концепций и написания техзаданий для разработки интернет-порталов (в т.ч. карьерного портала);
Опыт организации корпоративных мероприятий;
Знание трудового законодательства, законодательства в области охраны труда, защиты персональных данных и др.;
Знание кадрового делопроизводства;
Умение разрабатывать локальные нормативные документы;
Навыки решения административно-хозяйственных вопросов;
Опыт взаимодействия с контрольно-надзорными органами;
Опыт анализа и совершенствования бизнес-процессов в организации.
Дополнительные сведения
Лидерские способности, ответственность, инициативность, креативность, коммуникабельность, исполнительность, стремление к профессиональному и личностному росту, умение работать в режиме многозадачности, честность.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Менеджер по персоналу
По договоренности
Бухгалтер, ООО «Профессор Белов»
Руководитель отдела, менеджер по персоналу, специалист по кадрам, администратор
По договоренности
Менеджер по персоналу, Розничная торговля
Руководитель отдела, менеджер по персоналу, специалист по кадрам, администратор
Смотреть все резюме
Резюме № 1160475 в открытом доступе Последнее обновление 26 мая, 15:16

Резюме

Менеджер по персоналу / HR-менеджер 30 000
Готов к командировкам.
Дата рождения: 26 декабря 1975, 42 года. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Астрахань, готов к переезду
05.2016—08.2017   1 год 4 месяца
Менеджер по персоналу
Пиратская пристань, полная занятость.
Организация системы подбора персонала в сети (6 регионов), подбор персонала (одновременное ведение до 10 вакансий) – от разработки текстов объявлений до оценки эффективности подбора
HR-брэндинг
Организация обучения сотрудников сети, проведение тренингов – от разработки программы до оценки эффективности обучения (тематика: эффективное взаимодействие с гостями, наставничество, подбор)
Регламентация деятельности компании
Разработка стандартов работы сотрудников заведений
Организация работы по проведению исследований сотрудников на полиграфе
Контроль состояния системы работы с персоналом в сети
Организация, проведение и контроль процесса адаптации сотрудников в масштабах сети
Разработка методических материалов для различных категорий персонала
Участие в решении вопросов организационного развития компании
Мониторинг зарплатных предложений работодателей и зарплатных ожиданий соискателей
Изучение причин текучести персонала
Консультирование руководителей компании по вопросам работы с персоналом – от КДП до сложных увольнений
Работа со службами занятости в различных регионах
Взаимодействие с учебными заведениями

Достижения:
- создана система подбора и адаптации персонала, существенно расширены каналы привлечения персонала, внедрены новые инструменты отбора персонала
- подобраны квалифицированные кадры на ведущие позиции
- разработаны и внедрены стандарты работы сотрудников заведений
- проведено массовое обучение работников заведений
- внедрена система стажировок управленческого персонала

Причина увольнения – сокращение должности.
12.2015—02.2016   3 месяца
Начальник отдела по управлению персоналом
Астраханский тепловозоремонтный завод, г. Астрахань, полная занятость.
Руководство коллективом (50 чел.: отдел по управлению персоналом, административно-хозяйственный отдел, база отдыха, общежитие).
Организация всех HR-процессов: подбор, обучение и развитие, оценка, мотивация, корпоративная культура, кадровое делопроизводство.
Консультирование руководителей подразделений.

Достижения:
- усовершенствована система подбора персонала, что позволило сократить время закрытия вакансий
- улучшение качества работы общежития.

Причина увольнения - семейные обстоятельства.
05.2014—12.2015   1 год 8 месяцев
Начальник отдела
Центр мониторинга в образовании, г. Астрахань, полная занятость.
Руководство отделом.
Реализация проектов по профилю деятельности отдела.
Организация и проведение семинаров и круглых столов.

Достижения:
- отдел создан "с нуля" (определена функциональная структура отдела, подобран и обучен персонал, разработаны ЛНА, регламентирующие деятельность отдела)
- усовершенствована система подбора персонала, что позволило увеличить приток соискателей в 4-5 раз и, соответственно, сократить время закрытия вакансий
- разработан карьерный портал организации
- реализуются несколько инновационных проектов регионального масштаба.

Причина увольнения – приглашение на работу по своему профилю.
12.2011—05.2014   2 года 6 месяцев
Директор
Центр кадровых технологий, г. Астрахань, полная занятость.
Руководство коллективом.
Решение административно-хозяйственных вопросов.
Реализация проектов по совершенствованию системы управления персоналом (материальная и нематериальная мотивация персонала, оценка персонала, обучение и развитие персонала, работа с кадровым резервом, разработка и внедрение модели компетенций).
Кадровое делопроизводство.
Взаимодействие с контрольно-надзорными органами.

Достижения:
- центр создан практически "с нуля"
- разработана модель компетенций сотрудников
- разработана система материальной и нематериальной мотивации персонала
- выстроена модель аттестации руководителей
- разработана система работы с перспективными сотрудниками
- реализован большой проект по обучению руководителей в области управления персоналом (37 двухдневных тренингов для 190 чел.): разработаны программы и методические материалы, организовано и проведено обучение, осуществлена оценка эффективности обучения.

Причина увольнения – реорганизация центра в форме присоединения к Центру мониторинга в образовании.
07.2007—12.2011   4 года 6 месяцев
Начальник сектора обучения, карьерного развития и оценки персонала
Астраханское отделение №8625 ОАО «Сбербанк России», г. Астрахань, полная занятость.
Руководство сектором
Организация процессов обучения, оценки и карьерного развития персонала
Взаимодействие с учебными заведениями
Выявление потребностей в обучении, организация и проведение семинаров и тренингов для персонала банка (продажи, клиентский сервис, тайм-менеджмент, продуктовое обучение и др)
Организация посттренингового сопровождения персонала
Организация процесса адаптации новых сотрудников
Внедрение и администрирование системы дистанционного обучения
Консультирование руководителей и сотрудников банка (в том числе в форме коучинга)
Участие в процессе изменения организационно-штатной структуры банка
Исполнение обязанностей начальника отдела по работе с персоналом в его отсутствие.

Достижения:
- сектор создан с "нуля"
- внедрена система оценки и планирования развития кадрового резерва
- модернизирована система выявления потребностей и планирования обучения сотрудников
- внедрена система дистанционного обучения.

Причина увольнения – смена руководства отделения.
01.2007—07.2007   7 месяцев
Начальник отдела по работе с персоналом
ООО «Росгосстрах-Юг», г. Астрахань, полная занятость.
Руководство отделом.
Организация основных HR-процессов: подбор и адаптация персонала, оптимизация персонала, обучение, мотивация, оценка персонала, управление корпоративной культурой, кадровое делопроизводство.
Консультирование руководителей подразделений.

Достижения:
- проведена ежегодная оценка персонала
- реализованы планы обучения и подбора персонала.

Причина увольнения – низкая зарплата.
09.2005—12.2006   1 год 4 месяца
Менеджер по персоналу
ООО «Электротехническая компания» (ЭЛКО), г. Астрахань, полная занятость.
Организация системы подбора персонала, подбор персонала
Сопровождение новичков в период адаптации
Организация системы обучения персонала и оценка ее эффективности, проведение тренинговой работы с персоналом
Организация процесса регламентации деятельности компании
Участие в совершенствовании системы управления компанией
Консультирование руководителей по вопросам управления персоналом
Организация системы оценки персонала
Анализ и разрешение конфликтных ситуаций в подразделениях компании и др.

Достижения:
- выстроена система подбора персонала
- организована система обучения персонала (в том числе внедрено проведение тренингов продаж для продавцов магазинов по авторской программе)
- построена система оценки персонала.

Причина увольнения – приглашение на вышестоящую должность в федеральную компанию.
09.2002—11.2005   3 года 3 месяца
Преподаватель психологии (по совместительству)
Астраханский филиал Московского открытого социального университета, г. Астрахань, частичная занятость.
Проведение лекционных, семинарских, практических занятий, тренингов со студентами.
Разработка учебно-методических материалов и программ обучения.
08.2003—09.2005   2 года 2 месяца
Психолог
Астраханское отделение №8625 ОАО "Сбербанк России", г. Астрахань, полная занятость.
Отбор и оценка персонала
Работа по созданию кадрового резерва
Проведение ассесмента
Проведение тренингов (продажи, взаимодействие со сложными клиентами, управление стрессом, менеджмент, переговоры, сервис, поведение в экстремальных ситуациях)
Консультирование руководителей и сотрудников
Изучение социально-психологического климата и межличностных отношений в подразделениях и др.

Достижения:
- разработаны и реализованы программы тренингового обучения для различных категорий персонала по различным направлениям деятельности банка
- усовершенствована система отбора персонала при приеме на работу.

Причина увольнения – сокращение штата в банке.
09.2001—08.2003   2 года
Руководитель Психолого-медицинской лаборатории
Школа одаренных детей г. Астрахани, г. Астрахань, полная занятость.
Организация работы психологов и медицинского персонала
Разработка системы мероприятий по совершенствованию учебно-воспитательного процесса
Проведение адаптационных тренингов и других практических занятий
Проведение индивидуальной и групповой психодиагностики и др.

Причина увольнения – низкий уровень зарплат в бюджетной сфере, переход в бизнес.
09.1997—09.2001   4 года 1 месяц
Психолог
Школа-лицей №1 г. Астрахани, г. Астрахань, полная занятость.
Проведение индивидуальной и групповой психодиагностики, развивающих занятий, тренингов, участие в педсоветах, обучение педагогов и др.

Причина увольнения – приглашение на вышестоящую должность.
Высшее
1997
Астраханский государственный педагогический университет
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Психолог, учитель
Курсы и тренинги
2017
Зарплата.ру
Модель ДДК как инструмент повышения эффективности процесса рекрутинга в 2 раза
Астрахань
2017
Zillion, HRedu и др.
Пройдено более 40 вебинаров по управлению персоналом, менеджменту, личной эффективности, маркетингу, PR
Астрахань
2012
Всероссийское добровольное пожарное общество
Пожарно-технический минимум
Астрахань
2012
Астраханский институт повышения квалификации и переподготовки
Охрана труда
Астрахань
2011
ООО "Организация времени" (команда Г. Архангельского)
Тренинг тренеров по теме «Тайм-менеджмент по OUTLOOK»
Самара
2010
Сбербанк РФ
Семинар по теме «Оценка по компетенциям»
Самара
2006
Международный центр финансово-экономического развития
Семинар "Нестандартный подход к решению проблем: «шесть шляп» и другие методы»
Астрахань
2005
Всероссийский кадровый конгресс - Национальный союз кадровиков
Школа менеджера по персоналу (программа «Практика управления человеческими ресурсами в России»)
Астрахань
2004
Сбербанк РФ
Семинар по теме «Интеллектуальный капитал организации»
Самара
2004
Сбербанк РФ
Семинар по теме «Методы психологической оценки эффективности управленческой команды»
Самара
2003
Астраханский государственный педагогический университет, Институт развития личности
Тренинги личностного роста (в период с 1994 г. по 2003 г. прошел 5 тренингов)
Астрахань
2001
Институт развития личности (г. Москва)
Тренинги тренеров "Основы психодрамы и психологического консультирования"
Астрахань
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Опыт руководства людьми и организации их деятельности;
Опыт разработки, реализации и сопровождения проектов по совершенствованию системы управления персоналом в организации;
Владение технологиями поиска, отбора и адаптации персонала;
Опыт разработки и внедрения систем материальной и нематериальной мотивации персонала;
Владение современными методами оценки персонала, технологиями изучения социально-психологического климата в коллективе;
Опыт разработки комплексных мероприятий, призванных решать кадровые проблемы организации;
Знание технологий организации обучения и развития персонала, работы с кадровым резервом;
Опыт разработки и проведения разнообразных тренингов и семинаров;
Опыт бюджетирования расходов на персонал;
Владение методами консультирования руководителей, коучинга;
Знание технологий и методов формирования корпоративной культуры организации;
Опыт создания концепций и написания техзаданий для разработки интернет-порталов (в т.ч. карьерного портала);
Опыт организации корпоративных мероприятий;
Знание трудового законодательства, законодательства в области охраны труда, защиты персональных данных и др.;
Знание кадрового делопроизводства;
Умение разрабатывать локальные нормативные документы;
Навыки решения административно-хозяйственных вопросов;
Опыт взаимодействия с контрольно-надзорными органами;
Опыт анализа и совершенствования бизнес-процессов в организации.
Дополнительные сведения
Лидерские способности, ответственность, инициативность, креативность, коммуникабельность, исполнительность, стремление к профессиональному и личностному росту, умение работать в режиме многозадачности, честность.