Резюме «Заместитель управляющего» в Астрахани

Открытие с нуля и управление сетью ХD-аттракционов, развитие сети в г. Астрахань. Решение всех финансово-хозяйственный вопросов, выполнение планов по продажам услуг, подбор и обучение персонала, взаимодействие с контролирующими организациями и руководством ТРЦ. Проведение маркетинговых мероприятий по увеличению продаж. Контроль за кассовой дисциплиной и отчетностью.

Пришла работать администратором, повысили до заместителя, всем нравилось как работаю

Управление и организация Финансово-хозяйственной деятельности филиала, исходя из поставленных задач руководством . С формированием БДДС, БДР по периодам и ежемесячных отчетов на Бюджетных комитетах. (В структуру лагеря входит База отдыха. Работала по предназначению. За период 2014-2016 гг. увеличена доходность на 23% при одинаковой ценовой политики койка- места) В процессе управления и организации деятельности филиала: 1. Совершал от имени АО сделки, в том числе заключал (изменял) и расторгал любые гражданского -правовые договоры и соглашения, срок действий которых не превышал 1 год, с ограничением по цене каждой сделки не более 10 млн. рублей. 2. Заключал, изменял и расторгал от имени АО договоры энергоснабжения, договоры на оказание услуг по передаче электрической и тепловой энергии, договоры купли-продажи (поставки) газа, нефтепродуктов, договоры водоснабжения и водоотведения, договоры Оказания услуг связи. 3. Совершал действия, связанные с исполнением сделок, заключенных от имени АО, в том числе по договорам, заключенным аппаратом Управление АО и переданным на исполнение филиалу, в частности, подписывал следующие документы: - акты сдачи-приемки услуг (работ); - акты приемо-передачи (в том числе материальных ценностей); - акты сверки расчетов; - накладные; - квитанции; - претензии и ответы на претензии; - иные документы, связанные с исполнением сделок; 4. Осуществлял от имени АО права и обязанности работодателя в отношении работников Филиала в пределах, установленных трудовым законодательством РФ, Положением о Филиале, другими внутренними документами АО и трудовым договором руководителя Филиала с АО; 5. Осуществлял действия, связанные с регистрацией, постановкой на учет ТС и т.д., в порядке установленном законодательством РФ; 6. Подписывал финансовые и иные необходимые документы, в том числе счета на оплату, счета-фактуры, связанные с деятельностью филиала; 7. Открывал и закрывал, по поручению АО, расчетные и иные счета АО в банках на территории России, необходимые для осуществления деятельности филиала, а Также осуществлял расчетно-кассовые операции по указанным счетам АО, с правом подписи платежных поручений и других расчетных документов; 8. Представлял интересы АО в органах, осуществляющих техническую инвентаризацию, государственную регистрацию прав на недвижимое имущество и сделок с ним на территории РФ, в том числе в Федеральной службе государственной регистрации, кадастра и картографии (Росреестре) и ее территориальных органах; 9. Представлял интересы АО в Росреестре при осуществлении государственного кадастрового учёта земельных участков, а также в иных органах государственной власти и органах местного самоуправления, организациях и учреждениях по вопросам, связанных с проведением кадастровых работ, работ по территориальному землеустройству, формированию и государственному кадастровом учету земельных участков и их частей, согласованием границ; 10. Представлял интересы АО в органах государственной власти и местного самоуправления, в том числе в таможенных органах и территориальных органах Федеральной антимонопольной службы, общественных, коммерческих и некоммерческих организациях в связи с деятельностью филиала; 11. Представлял интересы АО в органах государственного надзора и контроля за соблюдением законодательства о труде и охране труда, принимал участие при проведении проверок; 12. Представлял интересы АО в налоговых правоотношения со всеми полномочиями, предоставленными налогоплательщику законодательством о налогах и сборах; 13. Представлял интересы АО в Военных комиссариата, совершал действия в связи с деятельностью филиала; 14. Осуществлял действия, связанные с исполнением договоров обязательного и добровольного страхования имущества филиала, в том числе транспортных средств, процедурой оценки и возмещения причиненного ущерба, получением страховых полисов, получением страхового возмещения; 15. Осуществлял действия, связанные с постановкой на учет и снятием филиала и его структурных (обособленных) подразделений по месту их нахождения с учёта в налоговых, других государственных органах и во внебюджетных фондах, получал коды статистики, подписывал расчетные ведомости, отчеты, справки и т.д.; 16. Заключал от имени АО с территориальными органами ПФР соглашения о взаимном удостоверение подписей, соглашения об обмене электронными документами в системе электронного документооборота ПФР; 17. Представлял интересы АО в государственных органах, осуществляющих лицензирование, сертификацию, аккредитацию, подписывал и получал необходимые документы, в том числе лицензии и сертификаты; 18. Утверждал Положения о структурных (обособленных) подразделений; 19. Утверждал смету расходов аппарата филиала в пределах лимитов численности и финансирования, устанавливаемых АО; 20. Представлял интересы АО в правоохранительных органах, органах прокуратуры; 21. Вел от имени АО дела в судебных и иных государственных органах и органах местного самоуправления, третейский судах и иных организациях с правом совершения всех процессуальных действий, предусмотренные законодательством РФ.

Персонал - в непосредственном подчинении - 10 человек, совмещение функций контрактного управляющего (контроль и размещение контрактов согласно 44 ФЗ), административно-хозяйственное обеспечение учреждения, ответственный специалист по ПБ и ОТ, ГО и ЧС, заключение договоров с обслуживающими организациями, закупка хозяйственных средств и канцелярских принадлежностей, ремонт и содержание зданий и помещений, согласно смет и договоров, контроль работы транспортных средств, управление персоналом.

- Проведение комплексного анализа финансово-хозяйственной деятельности субъектов малого и среднего бизнеса; - Вынесение и защита кредитной заявки на кредитный комитет в головное управление (Москва); - Выполнения планового числа финансовых анализов в месяц; - Контроль качества кредитного портфеля Клиентов; - Подготовка, своевременное и точное предоставление отчетности по кредитному портфелю; - Продажа дополнительных продуктов клиентам МСБ.

• организация эффективной и бесперебойной работы магазина в соответствии со стандартами и "правилами торговли" • финансово-хозяйственная деятельность и отчётность • контроль и выполнение соблюдения установленных стандартов работы магазина • контроль за техническим состоянием магазина • выполнение плана продаж, нацеленность на успешное выполнение финансовых показателей • работа с отчётными документами • работа с персоналом: подбор персонала, адаптация, контроль. наставничество, организация обучения, составление рабочих графиков, мотивация • организация эффективной работы персонала магазина в соответствии с политикой фирмы • разработка и проведение мероприятий по повышению уровня обслуживания • поддержание имиджа и единого стиля компании, техники продаж, дисциплины • организация и контроль всех участков работы персонала: оформление кассовых документов, инкассация. товародвижение, приёмка товара, инвентаризация • работа с ассортиментом: контроль мерчандайзинга • взаимодействие с отделом рекламы: организация и осуществление проведения акций в магазине и.т.д. • личное участие в обслуживании покупателей • работа контролирующими организациями

Общее руководство компанией, организация деятельности и системы продаж товаров инженерной сантехники, разработка стратегии и плана развития предприятия (анализ рынка, конкурентов, маркетинга и т.д.), открытие новых торговых точек, поиск и подбор персонала, работа по поиску и привлечению клиентов, проведение переговоров и осуществление прямых продаж с ключевыми клиентами, анализ текущей деятельности организации и контроль эффективности использования ресурсов. За время работы в должности директора в короткий срок добился положительных результатов, вывел компанию в прибыль, реформировал точки продаж, заменив адреса расположения на более проходные места, пересмотрел список поставщиков товаров, расширил ассортимент продаваемых товаров.

Март- 2013 года -Открытие ресторанного к­омплекса VIP класса по тематике Эстонской кухни: открытие ресторана с нуля VANNA­ TALLIN (Старый Таллин), при нем Бар и караоке клуба. Организация с нуля (со строительства, дизайна, подбора кухни, составление меню и разработка технологических ­и калькуляционных карт, подбор персонала­, полный экономический и финансовый расчет, составление бизнес-плана, разработка рекламы и т.д.) 

Организация работы в сфере управления портфелем недвижимости: покупка, продажа, сдача в аренду, взятие в аренду объектов недвижимости, земельных участков; оформление сделок с недвижимостью; взаимодействие с органами Росреестра, органами местного самоуправления; контроль проведения платежей; работа с дебиторской задолженностью; администрирование доходной аренды; сопровождение договоров; деловая переписка и переговоры. Оформление технической, землеустроительной, правоустанавливающей документации. Оспаривание кадастровой стоимости земельных участков. Выполнение плана выбытия неиспользуемых площадей; мероприятий по оптимизации портфеля; мероприятий по снижению расходов. Маркетинговые активности; обучение персонала.

Проведение планерок, тренингов по обучению. Контроль работы персонала в торговом зале и соблюдения работы по стандартам компании. Кассовая отчетность, инкассация. Оформление возвратов по браку. Еженедельный фотоотчет. Продажи, работа на кассе. Замещение управляющей во время его отсутствия, взаимодействие с центральным офисом. Контроль мерчендайзинга.

Открытие и запуск ООО Комплекс мер, направленный на реализацию планов продаж работа с рекламациями клиентов; подбор и расстановка кадров, мотивация их профессионального развития, оценка и повышения качества труда и услуг; организация и управление продажами основных продуктов компании; создание условий для стабильной работы, поддержания деловой репутации в соответствии с корпоративными стандартами; формирование ассортиментных групп, порядок и приемка товара; организация бесперебойной работы магазина.

Розничное кредитование. Ведение работы с клиентами (поиск клиентов, ведение переговоров с первыми лицами, заключение договоров, взаимодействие с ключевыми клиентами). Соблюдения политики и процедур Банка, финансовый контроль и управление рисками, обеспечение достижения плановых финансовых показателей. Организация эффективной работы Операционного офиса, внедрение новых технологий обслуживания клиентов, позволяющих повысить эффективность работы Операционного офиса, обеспечение высокой организованности, творческой активности и надлежащей исполнительской дисциплины подчиненных сотрудников. Разработка и распределение планов, определение работникам их функциональных обязанностей, контроль и координация деятельности сотрудников офиса, четкое определение рабочих заданий с указанием сроков исполнения. Организация работы по вкладам физических лиц, обслуживанию юридических лиц, операции с банковскими картами, валютно-обменные операции, переводы, контроль за исполнением кассовой дисциплины.

Открыл несколько точек по продажам сладостей, организовываю праздники, участвую на всех массовых праздниках города и мероприятиях. Занимаюсь общественными работами и благотварительностью. Имею множества благодарственных писем и грамот от Администрации муниципального обравнивании "Города Астрахань" за активную общественную работу и сотрудничество с органами местного самоуправления и министерства экономического развития города и области Астрахань. На хорошем счету в Минэкономразвития и Администрации муниципального образовании "Города Астрахань".

- Разработка и представление на утверждение Руководителю Правил внутреннего контроля и программы его осуществления - Организация работы по выявлению в деятельности клиентов операций, подлежащих обязательному контролю, и иных операций с денежными средствами или иным имуществом, связанных с легализацией (отмыванием) доходов, полученных преступным путем, или финансированием терроризма - Организация работы по идентификации клиентов и выгодоприобретателей, оценка риска их деятельности - Организация работы по проверке информации о Клиенте или операции Клиента для подтверждения обоснованности подозрений осуществления Клиентом операций - Организация работы по обучению сотрудников Банка по вопросам противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма - Консультирование, составление тестов и тестирование сотрудников Банка по вопросам, возникающим при реализации программ осуществления внутреннего контроля в целях противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма, в том числе при идентификации и изучении клиентов Банка и оценке риска осуществления клиентом легализации (отмывания) доходов, полученных преступным путем, и финансирования терроризма - Организация представления в Уполномоченный орган сведений в соответствии с Федеральным законом «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма» и нормативными актами Банка России - Организация внутреннего контроля за соответствием проводимых банковских операций действующему законодательству Российской Федерации, нормативным актам Банка России, а также внутренним документам Банка - Своевременное выявление возможных банковских рисков и информирование о возможности их возникновения руководство Филиала - Содействие уполномоченным представителям Банка России при проведении ими инспекционных проверок деятельности по вопросам, отнесенным к его компетенции - Предоставление отчета о результатах реализации Правил внутреннего контроля ПОД/ФТ В подчинении 1 человек

Организация работы обеспечивающего блока, отделы: административный-42 чел., информационных технологий - 49 чел., инкассации-125 чел., кассовой работы и кассовый центр - 55 чел, итого 271 человек. Задачи: управление недвижимостью (площадь 40351 кв.м), системами жизнеобеспечения 128 доп. офисов/филиалов, ИТ - инфраструктурой: 128 основных и 42 резервных каналов связи, 322 каналов связи банкоматов, 719 банкоматов, 2560 Pos - терминалов, 1516 АРМ, обеспечение перевозок денежной наличности для 600 объектов клиентов, 128 доп. офисов, 719 банкоматов, обеспечение надежного функционирования 2 кассовых центров 2 категории и 129 кассовых центров 5 категории, проведение текущего и капитального ремонта не менее чем 30 % объектов в год. Реализованные проекты; 1. Внедрение стратегического планирования деятельности, тайм-менеджмента, приоритетных планов развития отделов, системы оценок деятельности, ключевых показателей эффективности, индивидуальных планов развития каждого сотрудника. 2. Оптимизация структуры отделов - административного, информационных технологий. 3. Оптимизация численности и качественного состава персонала: подбор и замена персонала административного отдела на 70 %, сокращение численности блока на 8,5 %. 4. Внедрение системы мотивации для каждого сотрудника. 5. Переформатирование (перепланировка, реконструкция, новое строительство) филиалов областного центра и основных районных доп. офисов - 40 ед, что увеличило доходы филиалов на 14 - 30 %, при окупаемости расходов не более 2 лет. 6. Оптимизация недвижимости: реализация неиспользуемой недвижимости - 1928 кв. метров, отказ от аренды - 1524 кв. метра (экономия более 12 млн. год), сдача в аренду - 1556 кв. метров (доход - 7500 тыс. руб/год) 7. Обеспечение функционирования банкоматов с коэффициентом готовности не менее 96% 8. Обеспечение функционирования POS - терминалов с коэффициентом готовности не менее 98% 9. Внедрение аутсорсингового обслуживания по инкассации, что позволило не увеличивать численность более чем на 40 чел. 10. Организация эмиссии и обслуживания универсальных электронных карт (УЭК) на территории Астраханской области. 11. Внедрение системы Service Management и обеспечение выполнения SLA по обслуживанию бизнес подразделений, что сократило сроки устранения инцидента до 4 часов. 12. Внедрение системы конкурсного отбора поставщиков товаров, работ и услуг. Проведение электронных торгов, запросов предложений, котировок, что позволило сократить среднюю стоимость 1 кв. метра на 30 %. 13. Проведение всероссийского совещания и соревнований служб инкассации, безопасности и охраны ОАО Сбербанка России 14. Сокращение расходов по направлениям деятельности - дополнительная экономия не менее 5,5 млн/год.

Контроль за заявками, отгрузками, документооборотом, работа с персоналом, инвентаризации в магазине при про-ве и отделе сбыта, в подчинении 30 человек.

Сопровождение имеющейся базы клиентов, поиск и заключение договоров с новыми поставщиками и покупателями, проверка полноты всех сопровождающих документов, сверка с клиентами по окончании месяца, решение текущих вопросов. Опыт работы в 1С, клиент-банк.

Информационная поддержка клиентов (потенциальных и постоянных); Обеспечение продаж (контроль приема и обработки заказов, оформление Документов, контроль и организация доставок и монтажа, контроль выполнения обязательств по договорам). Расширение ассортимента продукции. Консультации, подбор, необходимых материалов.