Резюме «Заместитель управляющего» в Астрахани

Ведение бухгалтерского и налогового учета в полном объеме.

Решение всех вопрос по деятельности филиала, открытие новых точек, ребрендинг точек, подбор и обучение персонала, внедрение мероприятий по улучшению качества обслуживания и сервиса, по повышению доходности точек, взаимодействие с контролирующими органами. Бюджетирование, анализ финансово-экономических показателей, финансовый контроль, введение первичного бухучета, управленческая отчетность, контроль кассовой дисциплины и соблюдения трудового законодательства

• Осуществляла руководство производственно-хозяйственной деятельность столовой, обеспечивала эффективное взаимодействие производственных подразделений - цехов и участков, направляет их деятельность на обеспечение высокого качества приготовления пищи и высокой культуры обслуживания посетителей. • Организовывала своевременное обеспечение столовой продовольственными товарами, необходимыми для ведения производственного и -обслуживающего процесса. • Обеспечивывала высокий уровень эффективности производства, внедрение новой техники и технологии, прогрессивных форм обслуживания и организации труда. • Организовывала расстановку работников с учетом их специальности и квалификации, опыта работы, личностных качеств, а также рационального разделения труда в деятельности столовой. Организовывала ведение учета и своевременное представление отчетности о производственно-хозяйственной деятельности столовой, обеспечивовала правильное применение действующих форм и систем оплаты и стимулирования труда. • Осуществляла контроль за качеством приготовления пищи, соблюдением правил санитарных норм, требований по охране труда, состоянием трудовой и производственной дисциплины, санитарно-техническим состоянием производственных и обслуживающих помещений. • Так же осуществляла работу с постановлениями, распоряжениями, приказами, другими руководящими и нормативными документами вышестоящих органов, касающиеся организации общественного питания; • Проводила самостоятельный набор персонала в столовую (согласно штатному расписанию). Подготавливала все документы на оформление, кадровую документацию. • Составляла графики и табеля учета рабочего времени персонала. Должностные инструкции • Контроль соблюдение работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, санитарных требований и правил личной гигиены, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка. Заполнение всех комплектов журналов для общественного питания (бракеражный, температура режима холодильников, бактерицидных ламп, журнал здоровья и т. д.) • Контроль приготовления пищи, нормы закладки сырья, снимался бракераж готовой пищи. • Проведение инвентаризации; • Контроль ценообразования от себестоимости до реализации; • Взаимодействие с контролирующими органами и проверяющими инстанциями.

Контроль за заявками, отгрузками, документооборотом, работа с персоналом, инвентаризации в магазине при про-ве и отделе сбыта, в подчинении 30 человек.

Работа с клиентами по продажам, по контролю дебиторской задолженности, своевременным возвратом документов отгрузки, проведение операций в 1С, сверка с контрагентами

Организация и контроль за финансово-экономической деятельностью, содержанием и эксплуатацией зданий поликлиники. Разработка, утверждение, контроль за составлением и исполнением бюджета поликлиники, а также контроль за работой экономического отдела, бухгалтерии и хозяйственной службы, оптимизация расходов. Компьютеризация подразделений поликлиники. Контроль за работой со страховыми компаниями в системах ОМС, ДМС. Организация и контроль за проведением тендеров на закупку всех видов оборудования, малоценки, медикаментов, по отбору подрядчиков и субподрядчиков, по закупу строительных материалов. Организация и контроль за проведением капитального ремонта помещений поликлиники, контроль за работой стоматологического, вентиляционного, орг. и другого оборудования и его приобретением. Контроль за энергообеспечением поликлиники, а также за деятельностью всех остальных систем жизнедеятельности поликлиники и ее филиала:систем: холодного и горячего водоснабжения, теплоснабжения, канализации, подачи газа, пожарной безопасностностью, автотранспортные и хозяйственные вопросы, охрана. Организация и контроль за заключением договоров с вышеперечисленными организациями города и области, получение паспорта организации. Контроль за постановкой в поликлинике программного продукта «1С Бухгалтерия». Подготовка и решение арбитражных вопросов. Работа с Казначейством, банками, УФНС, руководителями администрации города, городских служб, департаментом здравоохранения, областной администрации. На момент моего прихода в поликлинику состояние ведение бухг. учета в ней было неудовлетворительным. Бухгалтерия состояла из трех человек: гл. бухг., бухг. расч. части и кассира. Ведение учета основных средств в п-ке полностью отсутствовало. За 10 предшествующих лет, бухгалтерией не было произведено ни одного списания основных средств. Инвентаризационная опись переписывалась из года в год, без изменений. Учет материалов отсутствовал. Учетная политика поликлиники не составлялась. Никто не мог назвать цифру дебиторской задолженности ни за один период, никто этим не занимался. Поэтому начинать вести финансовый учет в таких условиях было крайне сложно. Пришлось настоять на увольнении гл. бухг., бухг. расч. части (у нее были большие проблемы с правильностью начисления з/пл), найти новых специалистов на эти должности, плюс бухг. матер. части, провести аудит, на основании его заключения и рекомендаций вывести чистые остатки по дебиторской и кредиторской задолженности, поменять программное обеспечение, компьютеризировать подразделения п-ки. Состояние помещений и оборудования поликлиники - оставляло желать лучшего. Ввиду того, что финансирования медицины производилось по остаточному принципу, деньги на приобретение мед.оборудования и проведение кап.ремонта из бюджета города, практически не выделялись. Кроме того, у главного врача поликлиники не сложились отношения с руководством городской администрации и как следствие отсутствие финансирования. После решения мной, вопроса выделения из бюджета денежных средств, было закуплено новое стоматологическое оборудование, произведен кап. ремонт помещений поликлиники, с заменой старых кондиционеров, новыми сплит - системами.

Организация работы в сфере управления портфелем недвижимости: покупка, продажа, сдача в аренду, взятие в аренду объектов недвижимости, земельных участков; оформление сделок с недвижимостью; взаимодействие с органами Росреестра, органами местного самоуправления; контроль проведения платежей; работа с дебиторской задолженностью; администрирование доходной аренды; сопровождение договоров; деловая переписка и переговоры. Оформление технической, землеустроительной, правоустанавливающей документации. Оспаривание кадастровой стоимости земельных участков. Выполнение плана выбытия неиспользуемых площадей; мероприятий по оптимизации портфеля; мероприятий по снижению расходов. Маркетинговые активности; обучение персонала.

Обучение сотрудников технологиям продаж. Обучение правильной работе на встрече и при звонке личным примером. Обучение юридическому сопровождению сделок. Оформление ипотеки в банках-партнерах. Организация системы отчетности в отделе. Разработка скриптов для менеджеров и постоянное их совершенствование, отработка скриптов с сотрудниками. Контроль заполнения CRM сотрудниками. Самостоятельные поиски, ведения объектов и заключение сделок.

Общее руководство работниками филиала, осуществляющими транспортно-экспедиторские и таможенные операции, осуществление планирования работ работников филиала, постановка им долгосрочных и оперативных задач, контроль надлежащего исполнения подчиненными работниками своих должностных обязанностей, ведение переговоров с клиентами Общества, участие в работе по подготовке проектов приказов, указаний, писем и других документов, а также в проведении совещаний и других мероприятий, связанных с работой компании

Разработка ассортиментной матрицы для гипермаркетов строительных и отделочных материалов. Ценообразование. Договорная работа с поставщиками. Оптимизация запасов. Разработка отчетов и регламентов

Научилась проверять и устанавливать наценку в накладных, согласно установленных скидок и наценок, оформлять расходные накладные для магазина и распечатывать ценники на товар, который выпускается в торговый зал, распечатывать расходные накладные и передавать их на склад, отправлять расходные накладные в магазин, а также информацию по остаткам в магазин, оформлять расходные накладные на товар по заявкам поставщиков и отслеживать товар с нулевым движением, оформлять документы по приходу, расходу и перемещению товара, оформлять возврат товара.

Открытие и запуск ООО Комплекс мер, направленный на реализацию планов продаж работа с рекламациями клиентов; подбор и расстановка кадров, мотивация их профессионального развития, оценка и повышения качества труда и услуг; организация и управление продажами основных продуктов компании; создание условий для стабильной работы, поддержания деловой репутации в соответствии с корпоративными стандартами; формирование ассортиментных групп, порядок и приемка товара; организация бесперебойной работы магазина.

Комплексное обслуживание VIP-клиентов, проведение презентаций для руководящего состава компаний. Привлечение карт, кредитов, оформление депозитов, брокерское/инвестиционное обслуживание, зарплатные проекты, обслуживание корпоративных клиентов и т.д. Поддержание существующей клиентской базы, переговоры с потенциальными клиентами и заключение договоров, поиск новых клиентов.

- Проведение комплексного анализа финансово-хозяйственной деятельности субъектов малого и среднего бизнеса; - Вынесение и защита кредитной заявки на кредитный комитет в головное управление (Москва); - Выполнения планового числа финансовых анализов в месяц; - Контроль качества кредитного портфеля Клиентов; - Подготовка, своевременное и точное предоставление отчетности по кредитному портфелю; - Продажа дополнительных продуктов клиентам МСБ.

Обучение и мотивация персонала, составление графиков работы Планирование текущей деятельности компании Организация рабочего процесса Координация действий персонала Контроль стандартов качества, стандартов предприятия Отчетность по деятельности предприятия Ведение финансовой отчетности. Работа с поставщиками.

Управление заводом. Вывод завода на безубыточный уровень: модернизация производства, анализ хозяйственной деятельности с последующим предоставлением отчетов собственникам бизнеса, принятие ежедневных управленческих решений, контроль затрат, управление персоналом (80 чел.), запуск новой линии, обновление автопарка предприятия, работа с покупателями и поставщиками

Работая на результат, консультациями помогаю собственникам бизнеса увеличивать ценность (стоимость) их компаний. Бизнес-процессы на которые влияю (улучшаю), описывать смысла нет. Практически всё индивидуально. География тоже обширная, из последних деловых поездок: Ярославль. Азов. Атырау (Казахстан). Краснодарский край. Несколько компаний (ниш) с которыми сотрудничал, с некоторыми взаимодействую и сейчас: - --------------------------------------------------------------------------- Сервисный центр (IT) Снижение издержек, за счет смены арендуемого помещения и места расположения. Увеличение чистой прибыли, за счет выбора приоритетов в клиентах (20/80 (физ./юр., лица). Оптимизация налогообложения. - --------------------------------------------------------------------------- Региональная розничная торговая сеть. (Концептуальная одежда). Запуск в регионе с "0". Подбор персонала. Адаптация внутренней документации. Мерчендайзинг. Маркетинговая активность. - --------------------------------------------------------------------------- Автосалон (реинжиниринг бизнес-процессов (склад). Увеличение скорости и качества взаимодействия отделов, клиентов и сотрудников со складом. - --------------------------------------------------------------------------- ИТ-аутсорсинговая компания (ЗАО). (Облачная 1С. Серверные системы и сетевое оборудование). Аудит сайта. Рекомендации по увеличению конверсии. - --------------------------------------------------------------------------- Интернет-магазин. (Запчасти и аксессуары к цифровой технике). Аудит сайта. Рекомендации по увеличению конверсии. Открытие розничного (оффлайн) и оптового направлений. - --------------------------------------------------------------------------- Юридические услуги. (Услуги в сфере гражданского права. Представительство в судах. Кредиты. Недвижимость и т.д.). Увеличение чистой прибыли. Приоритеты в выборе дел. Представление интересов компаний из МО в регионе.

Заказ товара, приемка, выкладка, инкассация, замещение директора (владельца магазина)

Персонал - 10 человек (разнорабочие, уборщицы, дворник, охранники), сопровождение и размещение контрактов согласно 44-ФЗ, инвентаризация имущества учреждения, административно - хозяйственное обеспечение (закупка мебели, оргтехники, канцелярских принадлежностей), специалист ПБ и ОТ, ГО и ЧС, заключение договоров, взаимодействие с подрядными и обслуживающими организациями, контроль проведения ремонта концертного зала в здании дома культуры, организация культурно-массовых мероприятий, финансовое планирование, содержание зданий и помещений, контроль работы транспортных средств.